ناتاليا كاسبرسكي

التقييمات والجوائز

ومن جهة أخرى، ميدالية الهيئة الفيدرالية للرقابة الفنية والتصديرية (FSTEC) في روسيا "لتعزيز نظام حماية المعلومات الحكومية" من الدرجة الأولى (3 فبراير 2021).

في هذا الإطار، أفضل 20 سيدة أعمال في شمال أوروبا، بحسب ـ "منتدى الأعمال النوردية"- احتلت المرتبة الأولى (2015).

وفي السياق ذاته، جائزة قائد الأعمال الروسي لعام 2012 من "هوراسيس" (سويسرا) - 2013

وفي هذا السياق، ميدالية وسام "الاستحقاق للوطن" من الدرجة الثانية (26 أغسطس 2020) - لمساهماتها في إنشاء وتطوير الجزء الروسي من شبكة الإنترنت.

من جهة ثانية، شخصية العام 2016 في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات من خلال جائزة "الأفضل في روسيا" - في أبريل 2017.

من جهة ثانية، الجائزة الوطنية للمساهمة في مكافحة تسريب المعلومات السرية - 8 يونيو 2022.

من جهة ثانية، جوائز المرأة في مجال التكنولوجيا لمنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا 2014، ترشيح أفضل رائدة أعمال في مجال تكنولوجيا المعلومات - 2014

السنوات الأولى

من جهة ثانية، انتُخبت ناتاليا عضو في مجلس رواد مدرستها، ولاحقًا عضو في مقر رواد المنطقة، وكانت كذلك عضوًا ومنظمةً في منظمة كمسمول، إلى جانب دراستها الأساسية، مارست ناتاليا كرة السلة في مدرسة الأطفال والشباب الرياضية، وكانت تنوي بجدية أن تصبح طبيبة بيطرية، لكنها تخلت عن حلمها بسبب صعوبات في دراسة الكيمياء.

في هذا الإطار، في السنة الثامنة من تعليمها، انتقلت ناتاليا من مدرسة ثانوية عادية إلى مدرسة فيزياء ورياضيات يديرها معهد موسكو للطيران.

كذلك، ولدت ناتاليا كاسبرسكي (اسمها قبل الزواج ستوتسر) في 5 فبراير 1966 في موسكو لعائلة من المهندسين وموظفي معهد أبحاث الدفاع السوفيتي.

الأشغال العامة

من جهة ثانية، من أبريل 2008 حتى مارس 2012، كانت ناتاليا عضو في مجلس إدارة غرفة التجارة الروسية الألمانية، إضافةً إلى ذلك، من عام 2009 حتى عام 2011، ترأست فريق العمل المعني بتكنولوجيا المعلومات والحاسوب ضمن البرنامج الفيدرالي المستهدف لوزارة التعليم والعلوم الروسية، والمعروف باسم "البحوث والاختراعات في مجالات التنمية العلمية والتكنولوجية ذات الأولوية في روسيا في الفترة 2014-2020".

وفي السياق ذاته، ناتاليا عضو في مجلس إدارة الاتحاد الروسي للصناعيين ورجال الأعمال ورابطة مطوري برمجيات "البرمجيات المحلية"، وهي كذلك عضو في المجلس الروسي لخبراء البرمجيات التابع لوزارة الاتصالات والإعلام الروسية، ولجنة المنح في مؤسسة سكولكوفو، والمجلس الإشرافي لمعهد سكولكوفو للعلوم والتكنولوجيا (سكولتك)، إضافةً إلى ذلك، ناتاليا عضو في الاتحاد الروسي للهندسة الميكانيكية.

حياة مهنية

ومن جهة أخرى، بعد تخرجها من المعهد، عُيّنت ناتاليا في المكتب المركزي للعلوم والإنشاءات في موسكو، حيث عملت لمدة ستة أشهر كباحثة علمية قبل حصولها على إجازة أمومة. بدأت ناتاليا مسيرتها المهنية في مجال تكنولوجيا المعلومات في سن الثامنة والعشرين، عندما التحقت بوظيفة، في يناير 1994، كبائعة في شركة لملحقات وبرامج الكمبيوتر براتب شهري قدره 50 دولارًا، كان مقر عملها في متجر تم افتتاحه حديثًا في مركز كامي لتكنولوجيا المعلومات الذي أنشأه أستاذ سابق لزوجها السابق، يفجيني كاسبرسكي، من إحدى المدارس العليا التابعة لجهاز المخابرات السوفيتية (كي جي بي) خلال الحقبة السوفيتية. وهي تعتقد أن جميع البيانات الشخصية، مثل سجل البحث، والموقع الجغرافي، وجهات الاتصال، والمراسلات، والصور، ومقاطع الفيديو، يجب أن تكون ملكًا للدولة.

تعليم

إضافةً إلى ذلك، بعد إتمام دراستها في هذه المدرسة، تقدمت ناتاليا لامتحانات القبول في جامعة موسكو الحكومية (لومونوسوف)، لكنها لم تُقبل، إذ فاتها نصف درجة، مع ذلك، كانت نتائجها جيدة بما يكفي للالتحاق بمعهد موسكو لبناء الآلات الإلكترونية (MIEM)، حيث درست الرياضيات التطبيقية (1984-1989)، وكان موضوع رسالتها نموذجًا رياضيًا لنظام تبريد مفاعل نووي، لاحقًا، حصلت على درجة البكالوريوس من الجامعة المفتوحة في المملكة المتحدة، خلال دراستها في معهد موسكو لبناء الآلات الإلكترونية، التقت بزوجها الأول يفجيني كاسبرسكي، الذي تزوجته عام 1986.

عائلة

ومن ناحية أخرى، في أبريل 2011، اختُطف إيفان، ابن ناتاليا البالغ من العمر 20 عامًا، في حي ستروغينو بموسكو أثناء توجهه إلى عمله، حيث احتجزه الجناة في إحدى قرى منطقة سرغيايف بوساد رايون التابعة لمقاطعة موسكو، مطالبين بفدية قدرها 3 ملايين يورو من والديه، إلا أنه بعد خمسة أيام، أُطلق سراح إيفان بفضل جهود المخابرات الروسية، وحُكم على الخاطفين الخمسة، بمن فيهم اثنان من ذوي السوابق، بالسجن لمدد تتراوح بين 4.5 و11 عامًا.

من جهة ثانية، التقت ناتاليا بزوجها الأول، يفجيني كاسبرسكي، في منتجع صحي في يناير 1987 عندما كانت في العشرين من عمرها، وتزوجا بعد ستة أشهر فقط. في عام 1989، في سنتها الخامسة في المعهد، أنجبت ناتاليا ابنها الأول ماكسيم، ثم ابنها الثاني إيفان في عام 1991. انفصل الزوجان في سنة 1997 وتم الطلاق في سنة 1998، بتحريض من يفجيني.ومع ذلك، ونظرًا لعملهما المشترك والمتنامي بسرعة، كان لا بد من التستر على الطلاق لعدة سنوات حتى لا يُثبط عزيمة الموظفين ويُثير الذعر في السوق.

وفي هذا السياق، التقت ناتاليا بزوجها الثاني، إيغور أشمانوف، عام 1996 في معرض سيبت للحاسوب في هانوفر، حيث كانا يعملان في جناحين متجاورين.وبعد عام، تجددت علاقة ناتاليا وإيغور وبدآ بالتواصل بانتظام على الصعيد المهني، تتذكر ناتاليا أنهما بدآ المواعدة فيما بعد بسنتين أو ثلاث سنوات، بعد طلاقها من يفجيني، وقررا الزواج عام 2001.

معرض الصور

ومن ناحية أخرى، في عام 2005، أنجب إيغور وناتاليا ابنةً اسمها ألكسندرا، تلتها ابنة ثانية اسمها ماريا في سنة 2009، وابنة ثالثة اسمها فارفارا في سنة 2012، درس ابنا ناتاليا من زواجها الأول في جامعة موسكو الحكومية (لومونوسوف)، حيث تخرج مكسيم من كلية الجغرافيا، وتخرج إيفان من كلية الرياضيات الحاسوبية وعلم التحكم الآلي.

حياة شخصية

علاوةً على ذلك، بدأ اهتمام ناتاليا برياضة المشي لمسافات طويلة والتزلج والسفر مع الأصدقاء والأطفال وقراءة الأدبيات المتخصصة في وقت لاحق، وتعتبر كتابي "من جيد إلى رائع" و "بُني ليدوم" للمؤلف الأمريكي جيم كولينز، مستشار الأعمال، من بين كتبها المفضلة، إذ تقول إنهما أثّرا في نظرتها للأمور. إضافةً إلى ذلك، فهي تتحدث الإنجليزية والألمانية بطلاقة.

ومن جهة أخرى، تنظر ناتاليا إلى الأجهزة الإلكترونية وشبكات التواصل الاجتماعي بنظرة سلبية إلى حد ما، إذ تدرك أنها توفر إمكانيات لزيادة المراقبة.ورغم أنها مضطرة لاستخدام هاتفها الخاص بالعمل (من نوع سوني إكسبريا) بانتظام، إلا أنها عادةً ما تسمح لفريق العلاقات العامة بإدارة حساباتها على مواقع التواصل الاجتماعي، ولا تستعمل هذه الوسائل إلا نادرًا جدًا.

من جانب آخر، تعترف ناتاليا بأنها لا تُبدي اهتمامًا كبيرًا بالطبخ، على الرغم من أنها اضطرت إلى إعداد الطعام لعائلتها خلال إجازة الأمومة. وبالمثل، ليس لديها اهتمام خاص بالأزياء وماركات الملابس، ولا تُضيّع الكثير من الوقت في التسوق، بل تشتري ما تجده مناسبًا لذوقها.إضافةً إلى ذلك، لا تُحب ناتاليا ماركات المصممين لأنها تعرف كيف تُصنع هذه الملابس في الواقع.

في هذا الإطار، خلال دراستها، كانت ناتاليا مفتونة بالحياة المسرحية في موسكو، وكانت على دراية ببرامج مسارح الشباب الرئيسية في ذلك الوقت، مثل مسرح موسوفيت، ومسرح تاغانكا، وسوفريمينيك، وغيرها، وكانت أحيانًا تقف في طوابير طوال الليل لشراء تذاكر العروض الشهيرة.علاوة على ذلك، كانت شغوفة كذلك بالعزف على الغيتار والشعر، وكثيرًا ما كانت تغني وتعزف على الغيتار في الحفلات.

وفي هذا السياق، استمتعت ناتاليا بالمشاركة في الأنشطة الاجتماعية منذ أيام دراستها، حيث تتذكر غناءها في جوقة الأطفال، ومشاركتها في العروض والحفلات المدرسية، بل وقيادتها لفريق رواد من المحرضين.إضافةً إلى ذلك، أسست صحيفة مدرسية خاصة بها، كتبت فيها الشعر، وكانت مهتمة كذلك برياضات مثل كرة السلة والتزلج والسباحة، فضلاً عن هواية جمع الطوابع والعملات السوفيتية.

إنفو واتش

وعلى صعيد آخر، المساهمون الحاليون في شركة "إنفو واتش" هم ناتاليا كاسبرسكي ونائب الرئيس التنفيذي للشركة رستم خيرتدينوف.

وفي هذا السياق، تشغل ناتاليا منصب الرئيسة التنفيذية والمالكة الأغلبية لشركة "إنفو واتش" منذ أكتوبر 2007، وترتبط حصتها في الشركة باتفاقية الانفصال التجاري مع زوجها السابق. استثمرت ناتاليا بشكل رئيسي في شركات "إنفو واتش" و"كريبروم" و"نانوسمانتكس" المملوكة لها بالاشتراك مع إيغور أشمانوف، إلى جانب شركة "جي داتا سوفتوير" الألمانية المتخصصة في برامج مكافحة الفيروسات.

من جانب آخر، تطلّب هذا الأمر مجموعة مهارات ومنهجية مختلفة تمامًا، حيث تبيّن أن خبرة ناتاليا السابقة في الإدارة لم تكن ذات صلة كبيرة، ومع ذلك، في سنة 2012، سجّلت شركة إنفو ووتش، التي كانت غير مربحة سابقًا، أولى أرباحها واستمرت في النمو بمعدل سنوي يتراوح بين 60 و70%، وبحسب مجلة فوربس، بلغ إجمالي إيرادات إنفو ووتش السنوية قرابة 12 مليون دولار أمريكي في عام 2015، بينما قدّر خبراء مستقلون استطلعت آراؤهم صحيفة كوميرسانت الروسية اليومية في ربيع عام 2015 قيمة الشركة بما يتراوح بين 40 و50 مليون دولار أمريكي.

من جهة ثانية، لم يكن لبرنامج "إنفو واتش" آفاق واضحة وقت انفصاله، وكان عبئًا ثقيلًا على "كاسبرسكي لاب". على عكس "كاسبرسكي لاب"، استهدفت الحلول التقنية وخط إنتاج الشركة الجديدة في البداية الشركات الكبيرة والمتوسطة، بدءًا من 300 محطة عمل، بدلًا من الشركات الصغيرة وتجار التجزئة.

وفي السياق ذاته، بعد أن استحوذت شركة "كاسبرسكي لاب" على تقنية مكافحة البريد العشوائي التي طورتها شركة أشمانوف وشركاؤه، اقترح رئيس الأخيرة، إيغور أشمانوف، على الشركة فكرة استخدام محرك مكافحة البريد العشوائي بشكل عكسي لحماية البيانات من التسريبات، خلال الفترة 2001-2002، طور مبرمجو "كاسبرسكي لاب" حلاً عُرف لاحقًا باسم "إنفو واتش ترافيك مونيتور إنتربرايز"، والذي يوفر الحماية لمستعملي الشركات من التهديدات الداخلية (نظام منع فقدان البيانات)، في ديسمبر 2013، تأسست شركة تابعة باسم "إنفو واتش" لتطوير وتوزيع برامج جديدة.

وعلى صعيد آخر، تُعدّ "إنفو واتش" اليوم مجموعة شركات تعمل في مجالين رئيسيين: حماية الشركات من التهديدات الداخلية والهجمات الخارجية المُستهدفة، وتستحوذ الشركة على ما يقارب 50% من سوق حماية البيانات السرية (أنظمة منع فقدان البيانات) في روسيا، ومن بين عملائها الدائمين منظمات حكومية روسية، فضلًا عن بنوك ومؤسسات كبرى مثل "سبيربنك"، و"بيلاين"، و"لوك أويل"، و"تاتنفت"، و"سورغوتنفتيغاز"، و"سوخوي"، و"مصانع ماجنيتوجورسك للحديد والصلب"، وغيرها، كما تُطوّر "إنفو واتش" بنشاط أسواق ألمانيا والشرق الأوسط وجنوب شرق آسيا.

الإنجازات

كاسبرسكي لاب

كذلك، في سبتمبر 1994، تولت ناتاليا رئاسة قسم التوزيع لبرنامج أنتي فيرال تولكت برو (AVP)، الذي كان فريق يفجيني كاسبرسكي يعمل على تطويره منذ عام 1991. على مدار عامين أو ثلاثة أعوام، نجحت ناتاليا في بناء قنوات توزيع وشبكة دعم فني، ودخلت الأسواق الدولية، حيث نمت المبيعات بسرعة من 100-200 دولار شهريًا في سنة 1994، إلى أكثر من 130 ألف دولار بعد عام، وأكثر من 600 ألف دولار في سنة 1996، وأكثر من مليون دولار في سنة 1997، كانت الإيرادات تُقسّم بين الفريق والشركة الأم حتى عام 1997، عندما قرر مؤسسو "كاسبرسكي لاب" المستقبليون بدء مشروعهم الخاص.

كذلك، أطلقت ناتاليا مؤسسة كاسبرسكي لاب في يونيو 1997، وكان لها دور محوري في اختيار اسم الشركة الجديدة، وعملت كرئيسة تنفيذية لأكثر من 10 سنوات، في البداية، قُسّمت أسهم "كاسبرسكي لاب" بين يفجيني كاسبرسكي (50%)، وزميليه المبرمجين أليكسي دي موندريك وفاديم بوغدانوف (20% لكل منهما)، وناتاليا كاسبرسكي (10%)، في عام 1997، بدأت مبيعات كاسبرسكي لاب بالتضاعف سنويًا، حيث بلغ حجم المبيعات قرابة 7 ملايين دولار في سنة 2001 وتجاوز 67 مليون دولار في سنة 2006.

وعلى صعيد آخر، تحت إشراف ناتاليا، تحولت شركة كاسبرسكي لاب إلى شركة رائدة في مجال مكافحة الفيروسات، تمتلك شبكة من المكاتب الإقليمية حول العالم، عند تغيير الإدارة عام 2007، بلغ إجمالي إيرادات المبيعات السنوية 126 مليون دولار أمريكي، بينما قُدّرت القيمة السوقية للشركة بأكثر من 1.3 مليار دولار أمريكي، وبلغت إيراداتها السنوية 700 مليون دولار أمريكي بحلول عام 2011، عندما باعت ناتاليا حصتها المتبقية وغادرت الشركة، بعد تغيير الإدارة، انخفض معدل نمو الشركة بشكل ملحوظ، حيث نمت الإيرادات العالمية بنسبة 40% عام 2009، و13.7% عام 2011، و3% عام 2012، و6% عام 2013.

وفي هذا الصدد، في أغسطس 2007، أُقيلت ناتاليا من منصبها الإداري الرئيسي وأُوقفت عن العمل من قبل يفجيني كاسبرسكي بسبب طلاق الزوجين وتفاقم الخلافات الأيديولوجية بينهما، وفي نهاية المطاف، وافقت ناتاليا على البقاء رئيسةً لمجلس إدارة "كاسبرسكي لاب" المُنشأ حديثًا، قبل أن تقطع نهائيًا جميع صلاتها بالشركة التي كانت تُدار سابقًا من قِبل العائلة في عام 2011، حيث اشترت كاسبرسكي لاب حصة ناتاليا في الشركة في عامي 2007 و2011 (نحو 30% من الأسهم في سنة 2007).

ثروة خاصة

ومن ناحية أخرى، بحسب مجلة "دير شبيغل"، فإنّ أغلب ثروة ناتاليا تأتي من عائدات بيع الأصول، أما ناتاليا نفسها، ففي أكتوبر 2015، ردًا على سؤال حول دقة حسابات مجلة فوربس، أكدت أن شركتها غير مدرجة في البورصة، وبالتالي لا حاجة لها للكشف عن حجم رأس مالها، مضيفةً: مع ذلك، من الجيد أن نرى أن الناس يُقدّرون قيمة موقع "إنفو واتش".

من جهة ثانية، بحسب مجلة فوربس، بلغت ثروة ناتاليا نحو 220 مليون دولار أمريكي في مارس 2013، وهو تقدير ارتفع إلى 230 مليون دولار أمريكي في عام 2014، ثم إلى 270 مليون دولار أمريكي في عام 2015. وفي مارس 2015، وافق موقع الأخبار الروسي "Lenta.ru" على تقدير فوربس لعام 2014، بينما نشرت مجلة "دير شبيغل" الألمانية في يوليو 2015 تقديرًا قدره 207 ملايين يورو، وأخيرًا، في أغسطس من العام نفسه، نشرت مجلة "كوزموبوليتان" النسائية تقديرًا قدره 270 مليون دولار أمريكي.