ديمقراطية النقابات

نظرية الألعاب والسلوك الاقتصادي

التعليم الأكبر (كتاب)

نظرية الخيار العام

• الأحزاب السياسية: دراسة سوسيولوجية للنزعات الأولغارشية في الديمقراطية الحديثة
• التميز: النقد الاجتماعي لرمزية الحكم
• الطريقة الجاكرطية
• الثقافة المدنية
• نظرية اقتصادية للديمقراطية
• المراجع
• الهوامش

انظر أيضاً

كذلك، قياس حجم مجلس الشيوخ: العواقب غير المتكافئة للتمثيل المتساوي

قراءات إضافية

وصلات خارجية

وفي هذا الصدد، هاري هـ. ويلينغتون, Union Democracy and Fair Representation: Federal Responsibility in a Federal System, Yale Law Journal, Vol. 67, No. 8 (Jul., 1958), pp. 1327–1362

من جهة ثانية، لوتشيو بكارو, "Union Democracy Revisited: Decision-Making Procedures in the Italian Labour Movement," Economic and Industrial Democracy. 2001; 22: 183-210

وعلى صعيد آخر، S. Hix, Elections, Parties and Institutional Design: A Comparative Perspective on European Union Democracy, West European Politics, 1998, Vol. 21; Number 3, pages 19–52

من جانب آخر، Seymour Martin Lipset, Martin Trow and James S. Coleman, Union Democracy: The Internal Politics of the International Typographical Union, New York, Free Press, 1956,

نظرة عامة

ومن ناحية أخرى، يتناول الكتاب العوامل التي تؤثر على هيكل السلطة وعمليات اتخاذ القرار في المنظمات، مع التركيز بشكل خاص على الأنظمة السياسية لـ الديمقراطية والأوليجارشية. وكانت المشكلة المحورية التي رآها المؤلفون هي صعوبة الحفاظ على الديمقراطية داخل المنظمات. أثيرت هذه القضية لأول مرة بواسطة روبرت ميشيلز في كتابه الأحزاب السياسية وصاغها تحت اسم قانون الحديد للأوليجارشية: ومفاده أن جميع أشكال المنظمات، بغض النظر عن مدى ديمقراطيتها أو استبداديتها في البداية، ستتحول في النهاية وبشكل لا مفر منه إلى أوليجارشيات. فكلما كبر حجم المنظمة، نمت بيروقراطيتها كذلك، وسيستعمل قادة البيروقراطية مناصبهم لزيادة سلطاتهم وترسيخها، مبرتعدين أكثر فأكثر عن أي أهداف ديمقراطية قد تكون المنظمة قد امتلكتها في البداية (درس ميشيلز المنظمات التي يُتوقع أن تكون ديمقراطية للغاية: الأحزاب الاشتراكية والنقابات العمالية).

علاوةً على ذلك، كان الكتاب ولا يزال يُستشهد به على نطاق واسع في مجال علم الاجتماع والعلوم السياسية، ولا سيما في الفرع الفرعي للدراسات التنظيمية.

كذلك، إحدى النتائج التي توصل إليها ليبست وترو وكولمان هي أن سلوك الأفراد يمكن ربطه بخصائص البيئات المحلية (المجموعات) وقادتها.

كذلك، الكتاب عبارة عن دراسة حالة لمنظمة معينة: الاتحاد الدولي للطباعة، وهي منظمة رأى المؤلفون أنها الأكثر ديمقراطية في الولايات المتحدة المعاصرة لزمانهم (خمسينيات القرن العشرين)؛ وهي منظمة دحضت ظاهرياً قانون ميشيلز الحديدي. لاحظ ليبست أن الاتحاد الدولي للطباعة شَكَّل تناقضاً مثيراً للاهتمام مع قانون الحديد في أربعينيات القرن العشرين، أثناء دراسته تحت إشراف أحد "عمالقة" علم الاجتماع، روبرت ك. ميرتون، الذي شجعه على تطوير هذه الأفكار في مقال، ولاحقاً في كتاب، وهي مهمة أنجزها ليبست بمساعدة باحثين آخرين، هما مارتن ترو وجيمس س. كولمان. وفي سياق بحثه، أجرى ليبست والآخرون مقابلات مع أكثر من 400 عضو في الاتحاد الدولي للطباعة.

علاوةً على ذلك، يتفق ليبست وترو وكولمان إلى حد كبير مع ميشيلز في وجود نزعات بيروقراطية أوليجارشية في جميع المنظمات. ويشيرون إلى عدة عوامل جعلت الاتحاد الدولي للطباعة مختلفاً عن أغلب النقابات والمنظمات الأخرى، وبالتالي قادراً على تحدي قانون الحديد. وأشاروا إلى أنه على عكس أغلب هذه المنظمات، أُسس الاتحاد الدولي للطباعة من قبل مجموعة من النقابات المحلية التي تُقدر استقلاليتها. كما أن وجود الفصائل التنافسية ضمن الهيكل الديمقراطي (الانتخابات) للنقابة منع القادة من التمادي في الفساد، حيث كان كل فصيل مستعداً دائماً لكشف ممارسات الفصيل الآخر الخاطئة. كما أشاروا إلى أن التشابه في الخلفية الاجتماعية والأكاديمية للأعضاء (أغلبهم ينتمون إلى الطبقة المتوسطة) شجع بشكل أكبر عمليات اتخاذ القرار الديمقراطية.